Votre programme de teambuilding sur-mesure

Le team building d’InManiCo est plus qu’une parenthèse divertissante dans la vie d’une équipe, sa vocation est d’amener un changement notable et durable au sein du collectif. 

Que ce soit en immersion sur plusieurs jours ou sous forme d’ateliers réguliers, votre programme est conçu sur-mesure.

1. Définition de vos objectifs et du timing

Au cours d’un entretien guidé, je recueille précisément vos attentes, des informations sur le profil de votre équipe ou collectif ainsi que vos objectifs. Nous établissons dans quelle mesure vous souhaitez travailler les problématiques suivantes: 
– Renforcement du lien et de la cohésion
– Ambiance et relationnel
– Implication et dynamisme
– Bien-être au travail
– Communication interne et en public
– Gestion du stress

Briefing

2. Proposition d’un programme sur-mesure

En m’appuyant sur notre entretien préalable, je conçois un programme d’ateliers au plus près du profil de l’équipe et des objectifs à atteindre.

Je choisis dans mes malles à outils les exercices adaptés pour construire des enchaînements fluides et ciblés.

Le nombre d’ateliers et le calendrier sont ajustés à vos disponibilités. Ce peut être de manière intensive sur des journées consécutives ou ponctuellement à intervalles réguliers.

Conception

3. Démarrage avec l’Atelier Découverte

L’Atelier Découverte se déroule sur une demi-journée et permet de cerner le profil des participants : fluidité des échanges, aisance dans l’expression, initiatives etc.
 
C’est l’occasion de se familiariser avec la méthode et de susciter leur adhésion et leur engagement dans le programme.

J’établis également un diagnostic des compétences et des besoins du groupe qui me permet d’ajuster mes propositions pour les séances suivantes.

Atelier découverte

4. Ajustement et poursuite du programme

Suite à ce premier atelier, j’affine le contenu des suivants en fonction de mon évaluation pour plus d’efficacité. 

Par exemple, je peux constater des difficultés de communication, de concentration ou des tensions au sein du groupe.

Je cible précisément quels outils à utiliser et de quelle manière pour les adapter aux besoins des participants. J’ajuste ainsi mon intervention au plus près de la réalité du groupe.

Personnalisation

5. Retour d’expérience et évaluation

Le bilan du programme avec l’équipe est essentiel pour maximiser l’impact de l’expérience et ancrer les apprentissages.
 
Le but pour les participants est de prendre conscience des compétences et des outils acquis et de les mettre en œuvre.

C’est une préparation à l’application en entreprise afin de transposer les enseignements dans le cadre professionnel pour un impact durable.

Débriefing

1.

Définition de vos objectifs et du timing

2.

Proposition d’un programme sur-mesure

3.

Démarrage avec l’Atelier Découverte

4.

Ajustement et poursuite du programme

5.

Retour d’expérience et évaluation

Au cours d’un entretien guidé, je recueille précisément vos attentes, des informations sur le profil de votre équipe ou collectif ainsi que vos objectifs. Nous établissons dans quelle mesure vous souhaitez travailler les problématiques suivantes: 
– Renforcement du lien et de la cohésion
– Ambiance et relationnel
– Implication et dynamisme
– Bien-être au travail
– Communication interne et en public
– Gestion du stress

Briefing

En m’appuyant sur notre entretien préalable, je conçois un programme d’ateliers au plus près du profil de l’équipe et des objectifs à atteindre.

Je choisis dans mes malles à outils les exercices adaptés pour construire des enchaînements fluides et ciblés.

Le nombre d’ateliers et le calendrier sont ajustés à vos disponibilités. Ce peut être de manière intensive sur des journées consécutives ou ponctuellement à intervalles réguliers.

Conception

L’Atelier Découverte se déroule sur une demi-journée et permet de cerner le profil des participants : fluidité des échanges, aisance dans l’expression, initiatives etc.
 
C’est l’occasion de se familiariser avec la méthode et de susciter leur adhésion et leur engagement dans le programme.

J’établis également un diagnostic des compétences et des besoins du groupe qui me permet d’ajuster mes propositions pour les séances suivantes.

Atelier découverte

Suite à ce premier atelier, j’affine le contenu des suivants en fonction de mon évaluation pour plus d’efficacité. 

Par exemple, je peux constater des difficultés de communication, de concentration ou des tensions au sein du groupe que je m’emploierai à faire évoluer.

Je vais cibler précisément quels outils utiliser et de quelle manière pour les adapter aux besoins des participants. J’ajuste ainsi mon intervention au plus près de la réalité du groupe.

Personnalisation

Le bilan du programme avec l’équipe est essentiel pour maximiser l’impact de l’expérience et ancrer les apprentissages.
 
Le but pour les participants est de prendre conscience des compétences et des outils acquis et de les mettre en œuvre.

C’est une préparation à l’application en entreprise afin de transposer les enseignements dans le cadre professionnel pour un impact durable.

Débriefing

Infos pratiques

Un atelier se déroule sur une demi-journée minimum et selon vos disponibilités, les séances peuvent être consécutives ou ponctuelles.

J’interviens pour des groupes de 15 à 60 personnes et fournis les tapis de yoga pour chacun(e).

Pour faciliter le mouvement entre les participants, une salle avec un espace libre au sol de 50m2 pour un groupe de 15 personnes est nécessaire, de 150m2 pour un groupe de 50 personnes.

Les participants sont invités à venir avec une tenue souple et des coussins ou zafus.

Selon les lieux, je viens avec mon équipement de sonorisation et les tapis de yoga, sinon une location de matériel à un fournisseur extérieur sera à prévoir.
Ces questions sont abordées lors du contrat.

Je travaille également avec des centres de séminaires et d’accueil de groupes/entreprises pour organiser un week-end riche en apprentissage, intense en émotions, transformateur et mémorable pour votre équipe.

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